Gestion du Temps
Gagnez en efficacité professionnelle grâce à une meilleure organisation
Vous avez l’impression de courir après le temps ? Vous gérez de multiples tâches, mais finissez vos journées frustré(e) par une to-do list inachevée ? Il est temps de reprendre la main. Cette formation sur la gestion du temps vous propose une méthode structurée et des outils concrets pour organiser efficacement vos journées, définir vos priorités, limiter les interruptions, collaborer efficacement et retrouver un équilibre durable.
Nos modules de formations
Gestion du temps – 2 jours
Gestion du temps – 4 jours
MIDI FORMATION
Chez MIDI FORMATION, chaque formation est pensée pour vous apporter des compétences concrètes, directement utiles à votre activité. Découvrez des modules professionnels et personnalisés, pour faire évoluer votre entreprise.
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elisabeth@midiformation.fr
midiformation@gmail.com
Présentation de la formation
Que vous soyez entrepreneur, salarié, artisan ou porteur de projet, bien gérer son temps est devenu un véritable levier de performance. Cette formation vous permet d’identifier vos freins, d’adopter des outils modernes de planification (agenda, Trello, Notion…), de tester des méthodes efficaces (Eisenhower, Pareto, Time blocking, Pomodoro…), et d’améliorer vos capacités à faire face aux imprévus ou à coopérer avec votre équipe.
Le format 2 jours est idéal pour découvrir les fondamentaux et repartir avec un plan d’action clair. Le format 4 jours approfondit la coopération collective, l’organisation d’équipe et le pilotage global de son temps.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
✔ Identifier vos freins personnels et vos mauvaises habitudes
✔ Structurer vos journées avec des outils numériques ou papier
✔ Prioriser efficacement vos tâches avec des méthodes concrètes
✔ Gérer les interruptions, urgences et surcharges de travail
✔ Mettre en place des routines efficaces et durables
✔ Optimiser votre équilibre vie professionnelle / personnelle
✔ Collaborer plus efficacement au sein de votre équipe
✔ Élaborer un plan d’action personnalisé
Moyens pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
- Ateliers collectifs (brainstorming, études de cas, mises en situation)
- Utilisation d’outils numériques adaptés : Trello, Google Calendar, Notion, Toggl
- Auto-diagnostics, feedback croisés, bilan personnalisé en fin de session
- Support de formation remis en fin de stage : guide pratique + fiches outils